음식점·카페 아파트 엘리베이터 광고

음식점은 이 매체와 가장 단순하게 맞물리는 업종입니다. 광고를 보는 사람이 그대로 배달 구역 안에 살거나, 매장 앞을 지나다니는 사람이기 때문입니다. 다른 업종에서는 노출 대상과 실제 고객 사이에 거리가 생기지만, 동네 음식점에서는 그 거리가 거의 0에 가깝습니다.

대신 조건이 있습니다. 반경을 넓히는 순간 이 장점이 통째로 사라집니다. 배달이 나가지 않는 단지, 걸어오기 힘든 단지에 걸린 광고는 대수만큼 비용을 쓰고 아무것도 회수하지 못합니다. 이 문서는 그 경계를 어디에 긋는지, 그 안에서 예산을 어떻게 쓰는지를 다룹니다.

왜 음식점에 이 매체인가

음식점에는 아래 세 조건이 함께 있습니다.

이 매체는 즉시 주문을 만드는 매체가 아닙니다. 화면 앞에 서 있는 시간이 짧고 클릭할 수단도 없습니다. 대신 같은 상호를 반복해서 읽히게 만드는 데는 유리합니다. 배가 고파진 다음에 떠오를 이름을 미리 심어 두는 쪽에 가깝습니다. 다른 매체와 성격 차이는 매체 비교에 정리해 두었습니다.

반대로 맞지 않는 경우도 분명합니다. 상권이 특정 업무지구 유동인구에 붙어 있는 매장, 관광지 매장, 예약제로만 운영되는 매장은 아파트 거주 세대와 손님이 겹치지 않습니다. 이런 매장은 단지를 아무리 잘 골라도 이 어긋남이 그대로 남습니다.

어떤 단지를 골라야 하나

단지 데이터에서 실제로 판단에 쓰는 항목은 여섯 가지입니다. 항목마다 음식점에서 어떤 결정으로 이어지는지 아래 표에 정리했습니다.

후순위로 보는 평형

평형은 구매력을 짐작하는 단서지만 동네 음식점의 객단가 차이는 평형으로 갈릴 만큼 크지 않은 경우가 대부분입니다. 다만 예외가 있습니다. 케이터링과 단체 주문, 프리미엄 베이커리, 정기 배송 상품처럼 한 번 주문 금액이 큰 상품이라면 중대형 평형 중심 단지를 함께 봅니다. 그 외에는 평형보다 거리와 세대수를 먼저 봅니다.

후보를 좁히는 순서

1. 매장 좌표에서 반경을 겁니다 — 등록 단지 9,409개 모두 좌표가 있어 반경 계산이 가능합니다.
2. 배달 구역 또는 도보 경로와 대조해 지웁니다 — 직선 거리로는 가까워도 큰 도로나 하천으로 갈리면 실제 이동이 끊깁니다.
3. 매체사를 확인합니다 — 남은 단지가 타운보드·미디어믿·포커스미디어 중 어디에 속하는지에 따라 계약 단위와 소재가 달라집니다.
4. 매체사별로 대수를 합산합니다 — 최소 집행 30만원은 매체사별 합계 각각에 걸리므로 이 단계에서 검산합니다.

조건을 직접 걸어 보려면 단지 검색이나 지도에서 매장 위치를 놓고 확인하는 편이 빠릅니다.

예산별 시나리오

아래 계산은 모두 정가 기준이며 VAT 10%는 별도로 표기했습니다. 제작비와 부착비는 포함하지 않았습니다.

시나리오 1. 지방 소도시 홀 중심 식당 — 단지 3곳 묶기

기본 지역 단가 8,000원 구간, 도보권 타운보드 단지 3곳 합계 42대를 가정합니다.

• 8,000원 × 42대 = 월 336,000원 — 최소 집행 30만원 충족
• VAT 포함 369,600원
• 3개월 계약 시 장기 할인 10% 적용 → 월 302,400원, 3개월 합계 907,200원, VAT 포함 997,920원
• 월 송출 42대 × 100회 × 30일 = 126,000회

지방 단가 8,000원은 광역권 10,000원보다 20% 낮습니다. 같은 예산으로 담을 수 있는 대수가 늘어나므로 반경 안 단지를 여러 곳 묶기 쉽습니다.

시나리오 2. 서울 일반 지역 카페 — 매체사가 갈려 집행이 막히는 경우

반경 600m 안에 단지 두 곳이 있는데 소속 매체사가 서로 다른 상황입니다.

조정하는 방법은 세 가지입니다. 타운보드 단지를 하나 더 담아 34대 × 10,000원 = 340,000원으로 한쪽에 몰아주거나, 포커스미디어 쪽을 8주(2회차)로 늘려 480,000원을 만들거나, 이번 집행에서는 한 매체사만 쓰고 다음 회차에 다른 쪽을 붙입니다. 예산이 빠듯하다면 타운보드 쪽에 몰아주는 첫 번째 방법이 손해가 가장 적습니다.

시나리오 3. 배달 중심 매장 — 아파트와 오피스텔을 함께 잡는 경우

경기 지역 기본 광역 단가 10,000원 구간, 배달 구역 안 타운보드 아파트 2곳과 오피스텔 1곳 합계 58대를 가정합니다.

• 10,000원 × 58대 = 월 580,000원
• 6개월 계약 시 장기 할인 15% 적용 → 월 493,000원
• 6개월 합계 2,958,000원, VAT 295,800원, 총 3,253,800원
• 월 송출 58대 × 100회 × 30일 = 174,000회

다만 아파트와 오피스텔은 주문 단위가 달라 같은 소재를 두 유형에 그대로 쓰면 어느 쪽에도 정확히 맞지 않습니다. 소재를 나누면 제작비가 늘고 구좌도 갈립니다. 두 유형을 다 노리려면 그만큼 예산이 더 필요합니다.

시나리오 4. 신메뉴 고지 — 포커스미디어 4주 단발

서울 일반 지역 포커스미디어 단지, 모니터 30대를 4주간 집행한다고 가정합니다.

• 10,000원 × 30대 = 4주 300,000원 — 최소 집행선에 정확히 닿습니다
• VAT 포함 330,000원
• 포커스미디어는 일 90회 이상 보장이므로 4주 송출은 30대 × 90회 × 28일 = 75,600회 이상

포커스미디어만 월이 아니라 4주 단위입니다. 연간으로 이어 가면 12회차가 아니라 13회차가 나오므로, 장기 계획을 세울 때는 이 차이부터 반영합니다. 계산 구조 전체는 비용 가이드와 단가표에 정리되어 있습니다.

소재에 무엇을 넣나

제약이 먼저입니다. 화면은 세로이고 기본 길이는 15초입니다. 타운보드는 15·30·45·60초를 받고, 미디어믿은 15·30초, 포커스미디어는 15초입니다. 광고 외에 뉴스·날씨 정보영역도 함께 표시됩니다. 포커스미디어는 1080×1650px이고 정보영역이 상단입니다. 타운보드와 미디어믿은 1080×1920px이고 정보영역이 하단입니다. 포맷은 포커스미디어와 타운보드가 MP4·MOV, 미디어믿은 MP4입니다.

조심할 곳은 정보영역이 붙는 쪽 가장자리입니다. 그 가장자리에 상호나 전화번호를 두면 뉴스 텍스트와 시선이 겹쳐 읽히지 않습니다. 핵심 요소는 반대쪽 가장자리와 화면 중앙에 둡니다.

15초를 어떻게 나누나

음식점 소재에서 가장 자주 어긋나는 부분은 음성입니다. 포커스미디어는 배경음이 필수이지만 타운보드와 미디어믿은 음소거 상태로 재생될 수 있습니다. 소리에 정보를 실으면 매체사에 따라 그 정보가 사라집니다. 어느 매체사든 소리를 껐을 때 내용이 완결되도록 자막과 화면만으로 설계합니다. 규격 세부는 소재 제작 가이드에 있습니다.

배달앱과 어떻게 나눠 쓰나

배달앱과 엘리베이터 광고는 손님에게 닿는 순서가 다릅니다. 배달앱은 이미 주문할 마음을 먹고 앱을 켠 사람에게 노출되고, 그 안에서는 노출 순서와 리뷰가 경쟁 축이 됩니다. 엘리베이터 광고는 그보다 앞 단계, 무엇을 먹을지 정하지 않은 상태에서 상호를 남기는 쪽입니다.

그래서 엘리베이터 소재는 앱 안에서 상호를 직접 검색하게 만드는 데 목적을 둡니다. 앱 카테고리 상단에 나오지 않아도 상호를 아는 사람은 찾아서 들어옵니다. 소재에는 배달 가능 여부 한 줄이면 충분하고 어떤 앱에 입점했는지 나열하는 것은 15초 안에서 우선순위가 낮습니다.

반대로 배달앱을 쓰지 않고 전화와 자체 주문만 받는 매장이라면 이 매체의 역할이 더 커집니다. 검색으로 발견될 경로가 좁을수록, 거주 세대에 직접 닿는 화면의 값어치가 올라갑니다.

시간대와 시점 전략

공개 단가표는 지역과 매체사로 나뉘며 시간대별 상품 구분은 없습니다. 타운보드와 포커스미디어는 06:00부터 24:00까지 운영합니다. 포커스미디어는 하루 90회 이상을 보장하고, 타운보드·미디어믿은 하루 100회를 보장합니다. 세부 편성은 견적 단계에서 확인하며 점심 시간대만 골라 사는 방식은 공개 판매 단위에 없습니다.

그래서 시간대 전략은 매체를 사는 단계가 아니라 소재 쪽에서 풉니다.

• 영업 시간대를 못 박지 않습니다 — 소재에 점심 한정 문구를 넣으면 저녁 시간 노출분이 그대로 낭비됩니다.
• 시간을 쓰려면 영업 시간을 씁니다 — 특정 시간대 소구보다 몇 시부터 몇 시까지 여는지가 실제로 필요한 정보입니다. 늦게까지 여는 매장이라면 그 자체가 차별점이 됩니다.
• 기간 한정 행사는 종료일을 계산에 넣습니다 — 최소 기간이 타운보드와 미디어믿 1개월, 포커스미디어 4주입니다. 행사가 2주라면 소재를 2주 뒤 교체할 계획을 미리 잡거나, 행사 문구 없이 상시 소재로 가는 편이 낫습니다.

신규 입주 단지라는 계기

2020년대 준공 단지는 1,246개입니다. 입주가 최근일수록 그 단지 거주 세대에게 주변 상권 정보가 아직 쌓여 있지 않습니다. 어디에 무엇이 있는지 알아 가는 단계라 상호를 처음 심기에 유리합니다. 반대로 오래된 단지는 이미 자리 잡은 매장이 있어 새 이름이 끼어들 자리가 상대적으로 좁습니다.

이 판단은 준공연도 항목으로 바로 확인됩니다. 등록 단지의 준공 연대 분포는 1990년대 2,119개, 2000년대 3,054개, 2010년대 2,556개, 2020년대 1,246개입니다. 1999년 이전 준공은 합계 2,388개입니다.

흔한 실수

1. 메뉴판을 그대로 옮기는 것 — 15초 세로 화면에 메뉴를 여러 개 넣으면 아무것도 읽히지 않습니다. 대표 메뉴 하나, 상호, 위치 세 덩어리로 줄입니다.
2. 배달 구역 밖 단지를 담는 것 — 반경만 보고 담으면 배달이 나가지 않는 단지가 섞입니다. 그 단지 대수만큼 광고비가 나가지만 회수 경로가 없습니다.
3. 홀과 배달을 한 소재에 섞는 것 — 방문해 달라는 메시지와 시켜 먹으라는 메시지가 15초 안에 같이 들어가면 둘 다 흐려집니다. 매장 상황에 따라 한쪽을 고릅니다.
4. 가격만 크게 띄우는 것 — 화면 앞을 스치는 몇 초 안에 가격 비교는 일어나지 않습니다. 비교 대상이 없는 숫자는 판단 근거가 되지 못합니다.
5. 한 달만 집행하고 판정하는 것 — 이 매체는 반복 노출로 이름을 남깁니다. 최소 기간만 집행하고 효과를 판단하면 근거가 부족한 상태로 결론을 내리게 됩니다.
6. 측정 장치를 안 걸고 시작하는 것 — 클릭 로그가 남지 않으므로, 주문 접수 때 어디서 봤는지를 묻는 문항이나 전용 번호를 미리 준비해야 합니다. 측정 설계는 효과 계산에서 다룹니다.

단지 후보가 정리됐다면 다음은 금액입니다. 지역별 단가와 할인 구조는 비용 가이드에 있습니다. 같은 생활권을 노리는 판단은 프랜차이즈 신규 오픈 편과 겹치는 부분이 많아 함께 보면 좋습니다.